中国合伙人与俞敏洪-集锦21句

中国合伙人与俞敏洪

1、俞敏洪1993年11月创办了新东方学校，并在34个城市建立了英语学校和其他学习中心。1996年，徐小平和王强相继回国，参与新东方的创建和建设，2001年，徐小平因管理理念不同而离开新东方；2002年，徐小平被俞敏洪邀请回到董事会。2006年，徐小平第二次离开新东方，成立了真格基金，并开始进行天使投资。王强也从新东方管理层淡出，成为了真格基金的合伙人，但他们仍然是新东方的股东。

2、他的妻子和孩子多年前已经移居加拿大了，俞敏洪的妻子杨桂青是天津人，早年就读于北京大学德语系，是俞敏洪北大的校友。

3、如果一开始就用王强、徐小平就没戏，这个学校做不起来，我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，然后给了他们一个好的安置，让他们走了，然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以，新东方现在内部没有任何家族成员的，只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型，要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

4、“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

5、在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，为什么？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股最后出来以后，最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。

6、以俞敏洪为原型的电影叫《中国合伙人》，该片以新东方创始人的故事为题材，精湛的剪辑，展现了特定年代的切片，那一代人的共同记忆，三个个性全然不同却可以互补、合作的人，三段追求不同目标最终交集在一起的奋斗历程，个人梦想的实现，失去与得到的失衡，虽然，对于成功的定义，的确不是得到每个人的认同，但是毕竟，那样的经历，很多人曾经都有过，那些年的沧桑，也都在岁月里化作唏嘘，或者志得意满。

7、（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）

8、他还没有移民，国籍还是中国。

9、第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者

10、俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省无锡市江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。

11、在上市的时候，我们分50万股、100万股，甚至10万股就可以招到非常好的管理者，现在整个新东方第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间，再上市就比较好办了，为什么？每年都有期权，我每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些人就不断地能拿到新东方的股权。

12、据了解，俞敏洪演的角色是：

13、第三个启示：企业发展不同阶段，用不同的人。

14、俞敏洪、徐小平和罗永浩

15、俞敏洪并没有移民加拿大，目前，通过互联网可查询的资料(如百科、上市公司高管介绍等)，并没有找到俞敏洪是否移民加拿大，也没有找到是否是加拿大国籍的文字（或许并没有移民，是假的），对于俞总，不管是否移民，大家相信他一定是爱国的，真心干企业的。

16、新东方三个创始人分别是俞敏洪，徐小平和王强。

17、下面是根据新东方集团董事长俞敏洪先生在长江MBA十周年庆祝论坛上的演讲整理的三个启示：

18、俞敏洪有智慧，努力又低调！妻子长的很漂亮，是北大德语系系花。杨桂青是新东方早期合伙人之一，后因女儿上学的原因退出新东方，和女儿一起移居加拿大。

19、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

20、他早已结婚了。

21、真实存在的，俞敏洪的新东方教育就是