华为创始人任正非警句名言-推荐90句
- 2023-04-21 17:03:02
华为创始人任正非警句名言
1、二:从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是飞外。
2、在成功的关键因素和选定的生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力,物力和财力,实现重点突破。
3、狭路相逢勇者生,我们一定要冲过自己的心理障碍,在管理与服务上狠下功夫,从一点一点的小事进步做起。在市场洪流中冲击我们的时候,不做叶公好龙的小人。以下是有关任正非的座右铭,欢迎阅读。
4、十三、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
5、十、中国越强大,美国就越打击。打击不是抽象的,看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为,是中国。
6、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
7、在成功的路上,只有坚持不懈的努力才能走得更远。
8、二十、我一再告诫大家,要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题,是对华为所有部门的要求。
9、作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
10、十九、客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户,
11、认真对待所有事情,无论大小。
12、五:公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。
13、居安思危,不是危言耸听。
14、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
15、任何一个国家,任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
16、只有不断的学习和进步,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
17、成功是一种态度,只要你有信心和勇气,就一定能够实现自己的梦想。
18、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐,加强内部的改造,我们一道度过这严冬,我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。
19、只有企业员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础。没有这样的基础,权利分不下去就会乱。
20、三、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。
21、华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。
22、十四、我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。
23、八、终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
24、五、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。
25、十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。只有历经数年充分认证,才能进行必要的革命。
26、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
27、我们首先得生存下去,生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量,难以参与竞争,必然衰落。
28、十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。
29、任正非是华为技术有限公司创始人。金句:钱给多了,不是人才也变人才了。工作要具有狼性。我在华为,什么也不会干,只会分钱。涅槃重生。等等
30、六:为客户服务是华为存在的惟一理由;客户的需求是华为发展的原动力。
华为创始人任正非警句名言
31、我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来。
32、九、东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,要勇敢走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益匪浅。
33、华为任正非的语录,蕴含人生和经营的大智慧。摘抄几条给大家欣赏:
34、惶恐才能生存,偏执才能成功。、进了华为就是进了坟墓。
35、华为没有成功,只是在成长。
36、要不断地自我挑战,勇敢面对困难和挑战,才能成为真正的强者。
37、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
38、七、十几万人瞄准同一个城墙口,持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。
39、一:惶恐才能生存,偏执才能成功。
40、任正非名言警句
41、活下去,是最大的动力!
42、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。
43、小改进大奖励;大建议只鼓励。
44、十二、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
45、十六、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。
46、我们有许多员工盲目地在自豪,他们就像井底之蛙一样,看到我们在局部产品上偶然领先西方公司,就认为我们公司已经是世界水平了。他们并不知道世界著名公司的内涵,也不知道世界的发展走势,以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻、幼稚,很不成熟。
47、六、冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。
48、居安思危,不是危言耸听。
49、真正的领袖应该有自己的独特思想和创新精神,才能引领企业向前发展。
50、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。
51、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着。真是身在福中不知福,这不是宿命,宿命是人知道差距后,不努力去改变。
52、胜则举杯相庆,败则拼死相救
53、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
54、十一、总有一天我们会反攻进入美国的,什么叫潇洒走一回?光荣走进美国。
55、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。
56、一个人再没本事也可以活69岁,但企业若没能力,可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
57、”这句话鼓励人们要先修炼自己,提高自己的能力和素质,再去为社会和他人做出贡献。
58、有因为任正非曾经说过:“先让自己变得优秀,再去影响别人。
59、这句话也提醒人们要注重自我提升,学习不断进步,自我驱动,不断成长,让自己变得更加出色,为实现大目标奠定坚实的基础。
60、任正非1982年从部队转业,1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路,与业界巨头一争高下,20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商,并跻身世界500强,成为中国高科技企业的标杆,华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
华为创始人任正非警句名言
61、我们必须时刻保持谦虚和冷静,不断地学习和成长,才能走得更远。
62、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得!应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事还是小事,目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人得失。
63、七:干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质,要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。
64、从来没有一个救世主,也没有不朽的皇帝。要繁荣,就必须依靠自己。
65、二、像日本那些企业那样,经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的创业成功。
66、勇气和智慧是成功的关键,只有敢于尝试和创新,才能实现自己的梦想。
67、华为在国际市场上屡战屡败。
68、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。
69、在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。
70、任正非带领的华为,从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业,到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业,三十多年来,任正非带领着华为,创造了商业史上一个独一无二的传奇。不仅对企业家和生意人,也包括对普通人,任正非身上都有太多值得学习的地方,以下就分享华为任正非的经典语录,蕴含人生和经营的大智慧。
71、不要让昨天的错误影响今天的决策,要有远见卓识地看待未来。
72、不求全责备,要用人所长。
73、四:当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。
74、十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。
75、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。
76、四、企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。
77、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
78、一个人无论多么有才华,都必须得到社会主流价值观的认可,以便有机会。
79、成功不是偶然的,它是通过努力、耐心和勇气获得的。
80、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平
81、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
82、一、人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。
83、他说他也没有犯错啊,没犯错就可以当干部吗?有些人没犯过一次错误,因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职。
84、三:我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,勇敢地走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益不浅。希望大家在这方面也多做努力,这样的话,我们东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更加好。
85、开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。
86、企业发展就是要发展一批狼。8、九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。
87、人生的价值不在于获得多少金钱和地位,而在于为社会做出的贡献。
88、当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时,别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“野狼”时,同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手—他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。
89、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
90、八:管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还在流。