松下幸之助管理名言-集合79句

松下幸之助管理名言

1、一切都不曾重复，一切都独一无二。——龚古尔兄弟

2、良好的个性胜于卓越的才智。——爱迪生

3、三、明确绩效标准

4、个性的生活在社会中，好比鱼在水里，时时要求相适应。——瞿秋白

5、不要无事讨烦恼，不作无谓的希求，不作无端的伤感，而是要奋勉自强，保持自己的个性。——德莱塞

6、具有偷闲本领的人则往往有广泛的兴趣和强烈的个性。——史蒂文森

7、人要勤奋自强，保持自己的个性。——德莱塞

8、你可以相信一座山移动了位置，却不必去相信一个人改变了自己的个性。——阿拉伯

9、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。——余世维〖22字〗

10、四、沟通和激励

11、人生不需要理想，需要的是行动规范（做自己该做的而不是想做的）。——村上春树〖33字〗

12、人们生而平等，但又生来个性各有千秋。——弗洛姆

13、每个人的个性都有它自己的一套，理智也人会被它牵着鼻子走。——索尔·贝娄

14、权力或者权威不是组织赋予我们的，也不是自己追求来的，更不是自己能够死死攥在手中的，只要你能够发自内心地尊重你的团队成员，不把他们看作是自己的下属，而看成是自己风雨同舟的合作伙伴，你就能够懂得尊重和倾听，学会奉献和担当，你的权威自然就会水到渠成。

15、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。——杰克·韦尔奇〖30字〗

16、也许个性中，没有比坚定的决心更重要的成分。小男孩要成为伟大的人，或想日后在任何方面举足轻重，必须下定决心，不只要克服千重障碍，而且要在千百次的挫折和失败之后获胜。——罗斯福

17、个性是一个人的最大的需要和最大的保障。——斯宾塞

18、中国的唱片行业会越来越规范的，我坚持到今天，是为了坚持到明天。——李泉〖32字〗

19、个人主义是一剂致命的毒药，而个性却是日常生活的食盐。——佚名

20、一、制定目标

21、另外，管理者在选择团队中的人来执行这些作业时，一定要有正直的品格，本着公正、公平的原则，否则一起都是空谈。

22、一棵树上很难找到两片叶子形状完全一样，一千个人之中也很难找到两个人在思想情感上完全协调。——歌德

23、个性的造就由婴孩时代开始，一直继续到老死。——罗斯福

24、松下幸之助说：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理就是沟通，沟通再沟通。只有通过不断的、持续的沟通，管理者才能把团队中性格各异的人拟合成一个真正的团队，而不仅仅是一个在一起工作的人的群体。

25、企业经营的最终目标就是追求利润的最大化，所以不能创造利润，不能带来效益的管理就是失败的管理。管理者一定要以不断提升团队成员的工作绩效作为自己管理成败的最重要衡量指标。

26、目标确立之后，管理者接下来的工作就是确定团队成员间工作分工和办事流程。分析目标实现所需的各项活动和关系，对工作进行分类，把工作划分成各项可以管理的活动，又进一步把这些活动划分成各项可以管理的作业，将合适的人安排到合适的岗位从事最适合的工作。

27、一个人就是一种典型。——富尔曼诺夫

28、“Panasonicideasforlife”是松下电器新的全球品牌标识，起源于公司创始人——松下幸之助先生的哲学理念。

29、一个人的个性应该像岩石一样坚固，因为所有的东西都建筑在它上面。——屠格洛夫

30、当然，所有的管理者必须明确，制定的绩效衡量标准必须是公开的，团队中的所有成员必须达成共识，否则考核很容易成为管理者滥用权力控制他人的工具。

松下幸之助管理名言

31、每条河都有自己的方向。——拉丁美洲

32、个性和魅力是学不会，装不像的。——伯尔

33、要测量一个人真实的个性，只须观察他认为无人发现时的所作所为。——麦考莱

34、目标必须明确，并可以量化。一个管理者要明确目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一领域中的具体目标是什么，并把这些目标告诉有关的人员，以便目标得以有效地实现。

35、目标制定的过程其实也是平衡和舍弃的过程。管理者要学会在当前需求与未来目标之间、在短期利益与长远效益、个人得失与整体利益之间不断地进行者权衡与舍弃。这个过程可能会非常的痛苦和艰难，但却是每一个管理者必须掌握的，因为一个人能够制定目标，不一定就能成为好的管理者；但一个没有制定目标能力的人，决不能成为称职的管理者。

36、任何有活力的事物都会构成它自己的氛围。——歌德

37、每个人都有自己的特点，没有两个人一样的；真是人跟人各异，石头跟石头不同。然而大家合在一起，就成了相互交织在一起的群英谱。——富尔曼诺夫

38、总而言之，没有考核的管理就等于没有管理。而考核的前提是预先定好标准，做好“预算”，让每一个人明确自己的工作以及目标，做好了会怎样，做不好又会怎样。绩效考核的目的绝不是要惩罚或淘汰谁，考核的目标只有唯一的一个，那就是不断提高我们每一个人的工作绩效，让组织从整体上达成经营目标，创造最大化的利润和价值。

39、知识经济时代中，企业中最重要的人，掌握各种各样知识和技能的人。如何让每一个员工充满活力、富有创新精神、满怀激情地去工作以实现组织的目标，这是管理者要思考的最关键的问题。

40、我不认为女人没有个性，只是她们每天都有新的性格罢了。——海涅

41、一个人在描述他人的个性时，其自身的个性即暴露无遗。——李区特

42、个性和集体融合起来，人会失去个性，相反，只有在集体中，个性才能得到高度的觉醒和完善。——巴比塞

43、除了与团队成员保持持续不断的沟通外，还要及时地给予每一个人激励。个人认为一个管理者对自己团队成员最好的激励就是对他们发自内心的尊重。

44、一个人的个性都有它自己的一套。理智也会被它牵着鼻子走。——索尔

45、管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。人的心灵是非常复杂的，没有持续不断地沟通，很难想象管理者能够真正地了解员工的心里，你不了解你的团队成员，有何谈将大家凝聚成一个有战斗力的团队呢？

46、其实我们大多数人都希望不断提升自我，都渴望得到培训、指导和鼓励，渴望学习、成长和进步。所以管理者就应该主动地为每一个人提供发展的机会，让他们承担有挑战性的工作，同时对他们所犯的错误给予无限地宽容和支持。就如同一个人只有在压力和危急中才能够学习，只有在失败和挫折中才能找寻自己真实的经历一样，我们要鼓励在创新中成长进步。

47、对于业已形成的制度、规范，一般人的反应是遵从，而不会去质疑。——李银河〖31字〗

48、我知道的东西谁都可以知道，而我的个性却为我所独有。——歌德

49、他认为真正的成功来自于能增添人们日常生活实际价值的创意。“Panasonicideasforlife”象征着从研发、生产乃至市场营销、维修服务等各个部门所有员工的承诺——为了使人们的生活变得更加丰富多彩；为了创建更先进美好的社会，以富有价值的创意为基础，提供优质的产品和服务。

50、一个人的悲剧，往往是个性造成，一个家庭的悲剧，更往往是个性的产物。——柏扬

51、不管以什么名义，毁灭个性的做法就是专制。——穆勒

52、联想对管理者有三项最基本的要求：建班子、定战略、带队伍。团队建好了之后，最重要的就是确定团队的战略目标和方向定位。

53、要提升每一个人的工作绩效，前提是必须有衡量每一个人工作绩效的标准。有了明确的标准，你才能判断大家的工作绩效是否得到了提升。标准先定好，然后按标准来对工作进行考核，奖优惩劣，这样才是公平合理的。如果事先没有定好标准，我们的评价考核就是无根之木，无源之水。

54、管理者要清晰地告诉团队中的每一个成员，“我们是谁”、“我们要干什么”、“我们要走到哪里”，并且要像布道者一样不断地重复讲述，直到这个目标深入团队中的每一个成员的心中。

55、我们不必羡慕他人的才能，也不必悲叹自己的平庸，各人都有他的个性魅力。——松下幸之助

56、管理者最重要的工作其实就是培养人，培养自己团队中的每一个成员，包括自己。管理者要按正确的方向培养每一个成员，帮助他们成长并成为更高大和更丰富的人，让每一个人得到的是成长进步而不是停滞不前或者是萎缩，是更丰富和伟大而不是更贫乏和渺小，是更富有活力和激情而不是颓废平庸和安于现状。

57、二、组织工作

58、一个人的性格决定他的际遇。如果你喜欢你的性格，那么，你就无权拒绝你的际遇。——罗兰

59、如同一个企业的CEO，要给企业确定战略目标，赋予它明确的使命和愿景一样；一个团队的管理者也要给组织或团队设定一个定位和目标。

60、一个人的房子，一个人的家具，一个人的衣服，他所读的书，他所交的朋友――这一切都是他自身的表现。——亨利？詹姆斯

松下幸之助管理名言

61、任何种子都有自己的季节。——俄罗斯

62、没有个性，人类的伟大就不存在了。——让·保尔

63、什么是管理者的权威？权威就是你把权力分享你的团队成员，给予他们足够的信任和支持，发自内心地尊重他们，学会倾听他们的心声，乐于与他们一起分享自己的所知所得，遇到困难的时候能够主动承担责任。只要你能够做到这些，你就能够在自己的团队中树立起自己的权威，让别人愿意跟从你，一起实现团队的目标。

64、个性像白纸，一经污染，便永不能再如以前的洁白。——黑格尔

65、个人在描述他人的个性时，其自身的个性即暴露无遗。——李区特

66、人的性格是扎根在骨头里和血液里的。——高尔基

67、海尔CEO张瑞敏说，无论大企业还是小企业，经营管理都有两根最重要的柱石：一是有效，二是效率。我们首先要保证做正确的事情，然后才能正确地去做事，并且把事情做好做高效。

68、有关松下幸之助名人名言1、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。2、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。3、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。4、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。5、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。6、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。8、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。9、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。10、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。11、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。12、发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。13、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。

69、每个人都有他的隐藏的精华，和任何别人的精华不同，它使人具有自己的气味。——罗曼罗兰

70、企业即人。——日本经营之神松下幸之助　　2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助　　3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克　　4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克　　5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助　　6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯　　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯　　8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨　　9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯　　11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志　　对产品质量来说，不是100分就是0分。　　质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”　　12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士　　14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助　　15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明　　16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯　　17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比　　18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士　　企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言　　《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”　　19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利　　20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔　　21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李　　22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨　　创新是做大公司惟一之路。　　企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。　　一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。　　23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特　　24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯　　25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里　　26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯　　27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫　　28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特　　29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克　　管理就是沟通、沟通再沟通。　　松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。　　30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言　　31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿　　32、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德　　33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯　　34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助　　管理就是决策。　　美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”　　35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙　　36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司　　37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊　　38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森　　39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言　　40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆　　41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾　　42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼　　43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特　　44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡　　45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志　　46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言　　47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克　　48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫　　49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田　　50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助　　51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言　　52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚　　授权就像放风筝。　　授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”　　53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特　　55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普　　56、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁　　57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大　　58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维　　59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言　　60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔　　61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　在企业内部，只有成本。　　企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。　　62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克　　63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡　　64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒　　65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆　　66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿　　竞争对手就像磨刀石一样。　　面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。　　67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎　　68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云　　69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言　　71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨　　72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格　　73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林　　74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言　　75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯　　细节决定管理成败。　　“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。　　77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗　　78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助　　79、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言　　80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏　　81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨　　82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求　　83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大　　企业的成功，20%在策略，80%在执行。　　企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。　　84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆　　85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德　　86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义　　87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥　　88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕　　现代企业离不开危机管理。　　斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。　　89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏　　90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言　　91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨　　92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特　　93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔　　94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福　　95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福　　96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格　　97、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇　　98、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔　　99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克　　100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

71、一个优秀的管理者一定要学会让流程和制度说话，让别人帮自己完成目标。

72、五、培养团队

73、每个人都是他自己个性的工程师。——威尔逊

74、坏的天性养成不好的习惯。——伊索

75、凡是个性强的人，都像行星一样，行动的时候，总把个人的气氛带了出来。——哈代

76、有些真正可贵的东西，很可能就是你看不惯的东西，带个性色彩的东西。——李瑞环、在个性、举止、风度和一切一切上，最好是朴实。——朗费罗

77、人人之中有他人，但每个人都护存自己的个性。——S·阿马里

78、一个人因为看到另外一种生活方式更有重大的意义，只经过半小时的考虑就甘愿抛弃一生的事业前途，这才需要很强的个性呢。贸然走出这一步，以后永不后悔，那需要的个性就更多了。——毛姆

79、管理大师皮得·德鲁克说过：“一个人越好，他犯的错误就越多——因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则，他肯定将成为一个工作平庸的管理者。”