牛根生演讲视频青春励志-集锦55句

牛根生演讲视频青春励志

1、此外，牛根生还辞任了蒙牛乳业在中国境内负责具体业务运营的子公司--内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。

2、牛根生1958年1月25日生于内蒙古呼和浩特，蒙牛创始人、“老牛基金会”创始人、荣誉会长。曾荣获CCTV“中国经济年度人物”，连续5届被评为“中国最具影响力的企业领袖”；荣获中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”，慈善事业“终身成就奖”“特别贡献奖”等。

3、随着蒙牛董事会的重组，蒙牛创办人之一的牛根生彻底退出蒙牛。

4、登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚

5、牛总的离开对蒙牛不会有任何影响，也不会再有大的人事变动。

6、但受此事件影响蒙牛元气大伤。在成立十周年的2009年，中粮集团以61亿港元入主蒙牛，以20%的股份成为第一大股东，也成为实际控制人。2年后，牛根生辞去董事会主席，交棒宁高宁，只保留非执行董事一职。

7、童年的遭遇会跟随人的一生，牛根生也不例外。在养父家的日子里，他得到了短暂的庇佑。由于养父职业的关系，他也牛结下了不解之缘。

8、年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

9、月30日晚，蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

10、牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

11、企查查APP显示，牛根生目前直接持股或担任职务的企业共有11家（不含注销企业），间接持股企业达159家。其中，包括内蒙古馨牛畜牧业投资管理有限公司、北京地球脑科技股份有限公司、共赢链（北京）信息技术有限公司、武汉东翼今天商贸有限公司等公司，涉及房地产、供应链服务、便利店、教育培训等行业。

12、蒙牛创始人牛根生退出蒙牛

13、牛根生退出蒙牛有两个原因

14、牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长，中粮集团总裁于旭波接替牛根生出任内蒙古蒙牛董事长，这标志着被中粮收购的蒙牛正式进入中粮系。

15、牛根生在绝境中迎来了柳传志、俞敏洪等大佬们慷慨解囊的“救济费”，蒙牛死里逃生，牛根生度过难关。

16、牛根生为什么从蒙牛辞职有三方面原因：第一点是中粮集团全产业链扩张的必然结果。

17、年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品加工厂（伊利集团的前身）成为了一名洗瓶工。大时代的机遇悄然降临到这个25岁的年轻人头上。

18、投身慈善事业。

19、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》

20、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。——马云

21、就这样，四十岁的牛根离开了这家与他一起成长起来的企业，但此时已经不再是少年时期的一无所有了。

22、年，20岁的牛根生迎来了命运的第一个转折——成为了呼和浩特大黑河奶厂的一名养牛工人。

23、年，蒙牛仅仅花费1400万冠名超级女声，就为自家的产品带来了超25亿的全年销售额。但当时代变化后，这样的行径便只剩下拙劣的模仿，虽然成功提高了销售额，但留下的却是一地鸡毛。在这次倒奶事件的约半年后，牛根生宣布辞职，彻底与蒙牛集团脱离关系。企洞察显示，如今的牛根生，跟蒙牛的唯一关联，便只有内蒙古馨牛牧业投资管理有限公司的20%的股权。而这家馨牛公司全资控股的内蒙古蒙牛生物质能有限公司，也无声的记录着，牛根生在蒙牛的奋斗史。

24、思路决定出路。——王振滔

25、构建起了自己的商业帝国。

26、野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

27、年乳品行业三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团成为“重灾区”外，众多奶粉企业产品都被查出或多或少的三聚氰胺含量，这造成蒙牛集团直接损失超过20亿元。

28、由于干活勤快，再加上对牛特别了解，于是他在这里完成了人生的第一次“蜕变”。

29、于是，他想换一种活法——去北大进修。从北大进修结束后，他想清楚了后来的路。1999年1月，牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间，蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。2004年，蒙牛在香港上市。

30、年，牛根生出生后不久，他就被以50元价格卖给了一户姓牛的人家，因为养父是以放牛为生，所以就给他取名为“根生”。

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31、年，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛以及其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司20%的股权。

32、“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁，其养父母被打成了走资派。14岁，当牛根生稍微懂事一些的时候，他的养母病逝，这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而上天似乎并未放过牛根生，19岁时其养父也撒手人寰，于是牛根生又变成了一个孤儿。

33、年，牛根生辞去了董事会主席一职，中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来，辞职之后的牛根生开始全力做慈善，并且将自己全部的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为不断地“退”，牛根生的名字开始淡出中国商业的舞台。

34、年，呼和浩特回民奶食品加工厂开始改制，其由21家发起人发起收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并在1993年6月更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

35、答：“受三聚氰胺影响”也是国人对健康的生活提高。

36、据蒙牛11月30日发布的公告，牛根生因退休并拟将更多时间投入慈善工作已辞任非执行董事、战略及发展委员会成员职务。

37、月30日，蒙牛发布公告称，牛根生因退休并拟将更多时间投入慈善工作已辞任非执行董事、战略及发展委员会成员职务。同时，孟凡杰辞任执行董事;焦树阁、JulianJuulWolhardt、张晓亚、邱家赐辞任独立非执行董事等职务。

38、今年7月初，中粮集团宣布联合厚朴投资，出资61亿港元收购蒙牛乳业20.03%的股权，成为其第一大股东。随后，经过调整之后，蒙牛乳业董事会总人数升至13人。

39、时至今日，蒙牛同牛根生之间已经完全剥离。尽管他已经彻底退出蒙牛，但作为蒙牛的符号，牛根生却是永不褪色的。

40、第三点是三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。最终导致了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。

41、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者股东银行员工社会合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生

42、可是当牛根生想拿回辞呈时，郑俊怀却一手按住了辞呈，让牛根生先行回避。等牛根生走后，郑俊怀流着泪向身边的人说道：“伊利有他没我，有我没他”。

43、第二点是源于牛根生的激进。

44、经典语录

45、如果按照正常发展，大概率牛根生会在伊利干到退休。

46、据了解，1983年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品厂(现内蒙古伊利集团)。1998年，牛根生辞去伊利生产经营副总裁一职。1999年，牛根生与邓九强、侯江斌、孙玉斌、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭创办蒙牛。

47、半年之后，该厂开始实施承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

48、我们销售到香港的产品，其质量和出口的产品是一样的，保证比内地（大陆）的产品质量更好、更安全！

49、当时郑俊怀的回答是：“我并没这样的意思”。

50、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌

51、年，主管经营的牛根生跟当时的总裁郑俊怀在经营方面产生了分歧，最后连买一把扫把都要打审批的牛根生产生了深深的无力感。

52、实际上，作为蒙牛的创始人，牛根生能如此洒脱地“放手”，这跟他人生的经历有着极为密切的关系。

53、由于财务权限被冻结，其相关业务很难开展，于是牛根生前后三次请辞，最后一次，他当着郑俊怀的面提交了辞呈，并且说道：“郑大哥，你想当我离开，我现在就可以辞职”。

54、这就意味着牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

55、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生