俞敏洪励志语录赏析-集合185句

俞敏洪励志语录赏析

1、到如今采取的是上市公司的分配方法。

2、然而有时核心的东西并不那么容易守住，尤其是面对市场和资本青睐的时候。因为资本本身就是逐利的，这也就决定了大部分资本一定会“短视”。

3、他强调说，年轻人应该秉持“少年志，早为天下谋”的精神，不断努力奋斗，不要过早放弃梦想。

4、不要怕输，要敢于尝试，就算失败也是一种成长。

5、总之，他强调了学习力的重要性，并鼓励人们在学习路上勇往直前，不断提升自己。

6、俞敏洪讲了他的创业故事和他所认为的成功的秘诀。

7、同时，成功的条件不仅在于个人的努力，也需要环境的支持和机遇的把握。

8、有一个故事说，能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，靠自己的天赋和翅膀飞了上去。另一种动物就是蜗牛，一点点爬上去的。我相信蜗牛绝对不会一帆风顺地爬上去，一定会掉下来、再爬、掉下来、再爬。但只要爬到金字塔顶端，蜗牛所看到的世界、收获的成就，跟雄鹰是一样的。

9、书中穿插了俞先生的成长经历、教育心得、创业总结以及对青年人和中国教育的期望。

10、因为俞敏洪是新东方的创始人，多年来一直致力于学生的教育事业，他提到了学生学习的态度非常重要，而且成功的秘诀就是要有耐心和恒心，不断地努力和尝试。

11、《把平凡日子堆砌成伟大的人生》

12、齐心原则——统一思想、避免派系、内部齐心、外部树信；

13、因此，考核指标要满足两个条件：

14、忙碌因为俞敏洪是新东方创始人和董事长，作为一家全球教育机构的领袖，他肯定需要花费大量时间和精力来管理和指导公司的发展。

15、第三，要有清晰的上下级结构。

16、所谓商场如战场。一家公司在成长发展中难免会遇到挫折甚至是危机，因此化解危机，从危机中去寻找机会，也是一个企业家应该具备的能力。

17、关于这一点，俞敏洪就深刻意识到，在教育培训行业中，优秀老师等于一切。

18、新东方现在已经拥有了面向外教口语的比邻教学口语、乐词这样的自适应单词背诵系统、乐听说这样的自适应人工智能化听说学习系统，也拥有了像多纳这样针对青少年，尤其是幼儿的英语游戏学习系统，还有在线的面对基础教育的优步系统和新东方直播系统。

19、值得延伸的是，俞敏洪能够在忙碌的日程中保持高效，一定程度上得益于他严格的时间管理和积极向上的心态。

20、俞敏洪在他最新出版的随笔精选集《不负我心》自序里写道，最开始听到“老头”的称呼，他失落了一段时间——“怎么活着活着，人就老了呢？”

21、我们每个人的时间都是有限的，因此应该学会如何在其中合理地分配、利用，才能够更好地完成自己的目标。

22、总体而言，新东方是能够清楚认识和把握住这条底线。

23、由于每个人对于演讲的理解和记忆不同，所以听众们可能会有不同的理解和感受。

24、退身原则——奠定文化、布局人才、功成身退、海阔天高。

25、关于考核，新东方也走过一个不断调整的过程。比如在只考核收入和利润的粗犷期，很多分校为了完成指标，动作不断变形，比如做过度营销，比如盲目开校区，在老师没有经过培训的情况下就开课，还推出了很多高价产品等。

26、痛点原则——洞察需求、破解痛点、不拘形式、直达关键；

27、从他的讲话中，我们可以延伸出更多如何提升自己、如何成为更好的自己的知识和方法。

28、不过他是个“大心脏”的人，很快就接受了。因为去收费的公园散步能免票了，又让他着实高兴了一阵。

29、起初，给老师远高于同行的工资加奖金；

30、商道原则——确定大势、弄清优势、厚积薄发、稳步多元；

俞敏洪励志语录赏析

31、一、掌握核心业务

32、亲爱的各位朋友，大家早安，我是一明演说品牌创始人一明。一明演说让你有话说！

33、新东方后来又推出了新的业务，例如优能和泡泡等多学科业务，实际上等于重建了一条线。这就是业务的非连续性发展模式——只有不断地飞跃，才能使一家公司发展壮大。

34、很多创业者在选择事业伙伴的时候，往往会考虑自己的同学朋友。和朋友一起创业的话，互相之间都知根知底，对对方的人品，道德和能力都有比较准确的判断，彼此也更为信。有话可以直说，对事情的讨论也更充分，大大节约了沟通成本。

35、许多创业公司到最后之所以散架或者倒闭，往往也是因为利益分配不公平或不到位。而企业在不同发展阶段的利益分配也是最难的，所以应该在不同时期采取不同的分配体系。

36、而在新东方的发展史上，浑水公司的攻击可以说是最著名的危机事件。在受到攻击后，新东方的股市大震，市值直接减少了60%。

37、类似的情况在新东方也发生过。在刚开始做培训的时候，新东方就只有一个GRE数学逻辑老师。刚好这一门是俞敏洪不会教的。

38、今天给各位带来的这篇经典演讲是新东方的创始人俞敏洪的一篇经典演讲，是他在北京大学发表的励志演讲，在2015年的1月题目叫做《把平凡日子堆砌成伟大的人生》，以下是正文部分：

39、第二，利益分配结构一定要是动态的。

40、通过他的讲话可以看出，对于学生来说，除了学习知识外，更重要的是要树立正确的学习态度和敬业精神，才能在未来的职场中获得成功。

41、创业公司想要留住人才，除了要有合理的利益分配机制外，还要给新人提供“三个台”：工作的舞台、发展的平台和可靠的后台。

42、《永不言败》：《永不言败》是2006年由群言出版社出版的图书，该书作者是俞敏洪。

43、俞敏洪不负我心讲了如何成为一个优秀的人和成功的秘诀。

44、要有义务感、责任感，贡献大于个人利益。

45、此外，人工智能也被融入了新东方的在线教育中，使在线教育进一步与科技结合的特征更加明显。面向未来，多方面的在线教育依然是新东方的重要发展方向。

46、回避原则——杜绝私事、严防宠信、任人唯贤、远离家族；

47、俞敏洪不负我心讲了很多有价值的内容。

48、正如《增长五线》的作者王赛所说，“增长是一切企业发展的核心”。

49、《永不言败》：《永不言败》是2006年由群言出版社出版的图书，该书作者是俞敏洪。主要讲述了在绝境中找寻新的光芒，面对困难永不放弃的故事。

50、同时，我们可以从他的经验和思想中汲取营养，不断地改进自己的学习方法和学术成果，努力追求卓越。

51、所以关于和朋友一起创业，俞敏洪也给出了几点建议——

52、换句话说就是：

53、如果当初新东方坚持只做出国考试培训，做到今天，最多也就是几十亿元的规模，而新东方现在的规模接近200亿元，就是因为后来业务发展模式的改变和新业务体系的出现。

54、先不说中学生的出国考试业务，光后来成立的优能中学部，迄今为止已经承担了新东方至少三分之一的业务量。

55、这也是新东方上市以后在跟资本较量的过程中得到的最重要的经验教训。

56、”他的这些金句希望能够提醒人们珍惜时间、合理规划时间、不断提高时间利用效率。

57、对于一家企业来说，利益分配的方式至关重要，它决定了一个创业者能否把公司做好、做兴旺。

58、所以，困难当头不乱阵脚，能够从不同角度看待问题，积极寻找突破点，才是以不变应万变的好方法。

59、这样的考核指标，尽管在一段时间内能给企业带来了收入的暴涨，但实际上则更多损害了企业的品牌和文化。因为老百姓看穿你了，他们最终还是会选择用脚投票。

60、《在绝望中寻找希望》：是2014年中信出版社出版的图书，作者是俞敏洪。俞敏洪的最新亲笔力作《在绝望中寻找希望》激励年轻人在这个身心备感压力的巨变时代，把握机会，主动改变，勇于坚持，在无助失意的日子里坚定前行，成功逆袭。

俞敏洪励志语录赏析

61、最后的结果就是他们有可能会另立门户，自己出去再开一家公司。而原来的创业公司就会被抽空，甚至倒闭，这种事情是经常发生的。

62、俞敏洪通过求助于马云，柳传志等企业家朋友，使得新东方的股价得以扭转逆境；后又借助此次危机，给新东方骨干发放三年期权，在为公司节约成本的同时又将核心骨干留了下来。

63、任何商业模式都是一个道理，就是要搞清楚在其中最核心的东西到底是什么。把最核心的东西想清楚后，再把它做到极致，那么需要这种核心服务的用户自然而然就会被吸引过来。

64、奖励原则——私下批评、奖励公开、虚实并重、频次得当；

65、要有创新精神，通过改进或创新来提高自己的竞争力。

66、忙碌因为俞敏洪是新东方的创始人和董事长，在经营和管理新东方等多个企业的同时，也要经常参加各类会议和活动。

67、结果这个无意之举，却产生了一种“饥饿营销”的效果，帮助新东方获得了极高的人气，直接导致一年以后开课的班，一年前就已经全部报满了。

68、解决好这几个问题，才比较会产生好的结果。

69、忙碌是幸福的，因为没有时间可以浪费，但忙碌不代表有效率。

70、他提到要不断学习、不断实践、不断探索、不断挑战和不断反思，这些都是提升学习力的重要途径。

71、第二，所有的考核指标从上到下必须保持一致。

72、但这绝对不是利益相交。比如说遇到事情就拎一大捆钱往政府官员家里跑。那么即使对方帮你解决了，这种事情最后也会带来比较大的后遗症。

73、这项变革后来被商学院归纳为一整套理论，叫非连续性业务发展，又叫第一线和第二线。

74、同时还要注重培养品德、心态、情商和智商等方面的能力，这些对个人和社会都有巨大的价值。

75、除此之外，这项业务跟新东方的主营业务也没有太大关系，目标人群不重合，业务模型、商业模型也不一样，最后形成了完全独立发展的局面。

76、《英语词根词缀记忆大全》

77、因为别人之所以不去独立创业，而选择跟随你，也是因为这样事情可以变得更加简单，这就是后台的力量。

78、相信这些话语能够给广大年轻人带来鼓舞和启示，助力他们实现自己的梦想。

79、励志类著作有：

80、同时，他也强调要善于学习和不断进步。

81、分享原则——情感分享、知识分享、成就分享、利益分享；

82、其实不管是国家、组织，还是家庭，只要有人的地方，就有利益问题。而从本质上来说，只有把利益的问题摆正了，人与人之间的关系才能长久。

83、气场原则——避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜；

84、新东方就是这么过来的：

85、二、做好利益分配

86、比如刚开始招生时，尽管想要报名的学生人数很多，但俞敏洪严格要求教师队伍，坚持只有名师才能开课。

87、即使很忙，他也会说出“每天早上五点起床，睡眠质量好”、“努力吧！不一定成功，不努力！一定会失败”的金句，激励自己和他人面对忙碌的生活。

88、同时这些人才的发展也是需要公司作为后台予以支持。

89、俞敏洪不负我心讲了如何拥有一个更好的职业生涯与成功的方法。

90、除此之外，俞敏洪还经常参加各种公开演讲和媒体采访，为新东方和自己代言，这也增加了他的忙碌程度。

俞敏洪励志语录赏析

91、成长原则——读有用书、行成长路、交良师友、做谦虚人；

92、这种利弊在新东方合伙人身上可以说体现得淋漓尽致。电影《中国合伙人》里同学间的激情创业，并肩作战，到后来的纠葛争吵，甚至号啕大哭，在现实中的新东方也确实发生过。

93、但新东方的业务布局中间也出现了很多问题，比如后来做死的电脑培训业务，就是因为当时没有考虑好职业培训在新东方未来战略布局中的位置，也没有做好充分的市场调研，最终资源和人才的投入不足，进而导致新业务的发展不到位。

94、平台则是舞台的叠加，在平台上，你可以从老师变成管理者，再从管理者变成股东；

95、专注原则——垂直深挖、集中兵力、甩开对手、形成壁垒；

96、掌控原则——布局掌控、人才掌控、资金掌控、舆论掌控；

97、俞敏洪所要表达的忙碌，并不是指盲目地为工作狂奔，而是要有条理和目的地去完成任务，同时也要适时地休息和充电，才有更好地实现自我价值和事业成功的可能性。

98、《英语词汇词根+联想记忆法》等。

99、包容原则——过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中；

100、十、顺应时代，拥抱科技

101、第一，考核指标必须跟企业的文化、战略和未来紧密结合；

102、这也是俞敏洪在创业初期最深刻的感悟了。当一个人向你提出过分的要求时，你会怎么处理，这在某种意义上代表你的能力和智慧。

103、韬光原则——进退有度、沉潜不燥、等待时机、一飞冲天；

104、对于企业来说，考核指标相当于整个公司的行动指南。考核哪方面，员工就会往哪个方向用力气。每一个考核指标都决定了下面人的动作。

105、此外，俞敏洪还分享了自己的奋斗经历和成长历程，激励年轻人不畏困难、不放弃，坚定前行。

106、生活中微小的幸福总能冲淡内心的焦虑和不确定。对年龄逐渐免疫这件事，让他更加珍惜现在的每一天，也更加坦然地面对过去的人生。

107、他强调了刻苦努力、勇于冒险、不放弃希望和始终坚持目标的重要性。

108、——俞敏洪在北京大学的励志演讲稿

109、在这种危机关头，越需要企业管理者要有冷静清晰的应对策略。

110、这些成功的秘诀可以帮助我们在工作和生活中取得更好的成果和更高的成就。

111、八、合理的考核机制

112、纠错原则——机制监控、交流坦诚、自我批评、及时改正；

113、他分享了他自己的一些经历和教育理念，例如坚持不懈地追求自己的目标，重视基础教育和品德教育等等。

114、想要做成一件事，必须把人才配置到位，并且不能让人才最后把你所创立的事业翻过来，而是要让大家共同获利。

115、要有长远的眼光，不只在短期内追求利益。

116、变革原则——组织变革、模式变革、思维变革、科技变革；

117、同时，也要注意身心健康，在忙碌时也要有适当的休息和调节，以保持高效和健康的工作状态。

118、不过从他对于英语学习的重视和提高自我的态度上来看，可以想象他讲了很多关于学习、成长和自我提升的内容。

119、关于用人，俞敏洪认为还有一个原则，那就是队伍的年轻化永远是正确的选择。虽然年轻人有时做事情还不成熟，甚至不靠谱，但是只要给他们足够的时间和锻炼，他们的成长速度是40多岁中年人的好几倍。

120、俞敏洪经常说：“不要说你没有时间，其实是你的时间没有被充分利用。

俞敏洪励志语录赏析

121、俞敏洪不负我心讲了激励年轻人奋斗的重要性和成功的条件。

122、七、把蛋糕做大

123、忙碌是成功的必要条件，但忙碌并不等于成功。

124、因为他从自己的经历和成长经历分享了如何培养坚持、自律和学习能力，以及如何在职场取得成功的方法和思路。

125、同时，他也强调了自我激励和团队精神的重要性，这对于我们在实践中实现自己的目标也具有很大的指导意义。

126、愿景原则——清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员；

127、一家公司在创立发展过程中，必然免不了和政府官员打交道。这也可以说是创业者的一门必修课。

128、主导原则——主动原则、抓住先机、寻找伙伴、扩大战果；

129、所以想要没有后遗症，就要做合理合法的，清白的事情。而万一遇到明目张胆要钱、要东西的情况，那么对于企业来说，宁可放弃利益，或者事情不做了，也不要走上歪路。所以一定要把握好原则。

130、俞敏洪在演讲中讲了很多内容，无法确定他讲的具体内容。

131、在这个过程中，新东方也把资源开放给了腾讯等外部投资者。这使得腾讯的流量、品牌和新东方在线教育的品牌成功结合在一起。

132、俞敏洪不负我心地讲了关于学生学习态度和成功的秘诀。

133、我们可以通过实践感受他传达的思想，让自己更快地成长和进步。

134、个性原则——主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅；

135、《不负我心》总共分为6个篇章，分别是初心、真心、苦心、用心、从心、正心。封面的4句话对这本书也进行了总结概述“三十年心路历程，六十载人生回望；永不言败的精神，勇往直前的力量。”

136、人才原则——长期战友、短期利交、用人之长、警惕分裂；

137、就是任何一个行业、任何一家公司想要有大发展的话，不能只做主营业务，因为这样的话它的市场容量是有限的。

138、我们常常看到一群人一起创业，开始有一个人是核心，另外几个人负责技术。技术发展到一定程度后，如果核心创始人不愿意给出更多的股权激励的话，那么这些人可能就开始有不满情绪。

139、与其向1万个客户提供产品，不如向100个真正忠诚于你的客户提供最优质的产品，而这100个客户自然会帮你带来1万个客户。

140、他还强调了做事要有好的心态、正确的人生观和价值观的重要性，这些都是成为一个优秀人的关键。

141、结果这个老师就“造反”了，提出了更多的要求，甚至最后出现了老师罢课，新东方不得不把学费退还给学生的局面。后来俞敏洪就给每门功课都配备了多位老师。

142、这些经验和观点在职场中是非常有用的，可以帮助人们建立成功的职业生涯和走向成功的道路。

143、时间是非常宝贵的资源，要学会合理分配并专注于重要的事情。

144、他的讲话内容主要包括以下几点：1.努力工作、学习、提升自己的能力是成功的关键之一。

145、第一，利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份。

146、年以后，新东方有了更多长久的合作伙伴，就采取了股份制；

147、忙碌是一种态度因为俞敏洪认为，成功的人都是忙碌的，拥有忙碌的生活态度和勤奋的工作习惯，才能创造出属于自己的成功。

148、所以，如果想要新增一个业务模式，要么需要改变目标客户、扩大业务模式，要么需要对业务内容做出改变，而这与前面的业务就是不连续的。

149、《永不言败》、《生命如一泓清水》、《大河奔流的精神》等。

150、但与此同时也存在很多问题的，比如到底要听谁的话。朋友之间不太容易建立明确的上下级关系，这也导致了组织结构的效率低下，彼此间还容易陷入感情的旋涡，很难就事论事。

俞敏洪励志语录赏析

151、这些内容启示了我们在个人成长和职业发展中应该注重哪些方面的建设。

152、四、核心产品等于一切

153、三、“三台”留住人才

154、团队原则——价值一致、能力多样、跨代结合、充分授权；

155、底线原则——底线共识、坚持原则、不存侥幸、心安理得；

156、舞台是能够给员工一片发挥自己才华的天地；

157、科技对于现代企业的影响是毋庸置疑的。而在互联网探索的道路上，新东方也做了诸多尝试。它是全国最早做在线教育的公司之一。

158、正是由于有这种因时制宜的机制，新东方所以到今天还没有出现太大的问题。

159、那么其中的核心原则是什么呢？俞敏洪把它叫作友情相交。也就是说你可以跟政府官员建立起很好的个人感情，比如说在一起吃饭聊天，让他对你的人品人格予以认可，最后对方把你视为朋友。

160、就是这样一个想法，后来发展成了新东方一项重大的业务。

161、当一家公司发展到一定阶段的时候，要想促进企业的健康发展，就需要想方设法把蛋糕做大。而这就离不开要对公司的业务进行科学的布局。在新东方，生源的改变促使了其业务模式发生了革命性的变革。

162、对于创业者来说，当有一件事情你不能做的时候，一定要找几个人同时帮你做，让他们彼此之间能互相制衡。

163、德行原则——问心无愧、知行合一、独善己身、兼济天下；

164、有一句话说：

165、他所说的金句"我的时间不够用，但我从来不抱怨"也表明了他的确非常忙碌。

166、这种忙碌态度，应该是现代人所需要具备的一种积极生活方式。

167、于是他通过提高薪资和亲自培养老师的方式，把优秀的人才留在了新东方，也让所有的老师都学会了轻松幽默、励志的授课方法，所以才有了比较一致的教学风格和稳定的新东方文化，也有了学生们喜欢的老师队伍。

168、俞敏洪写过的书可分为学习类著作和励志类著作，学习类著作有《GRE词汇逆序小辞典》，

169、制定好科学合理的考核机制，认真打磨好核心产品，让资本为产品助力而非沦为资本的奴隶，这样创业公司才可能有良性健康的发展。

170、因为俞敏洪是新东方的创始人，他的成功和拼搏密不可分，但是忙碌并不是成功的唯一因素，还需要具备正确的方法和战略。

171、在2000年前后，中国的中学生也开始出国了。俞敏洪敏锐地意识到中学业务会是一个重大市场，于是率先要求新东方成立中学业务部。新东方因此从以大学生为主要客户群体，开始向其他年龄层的生源扩招。

172、后来徐小平、王强加入以后，转变为合伙人机制；

173、目标原则——战略制定、分解步骤、目标衔接、战术跟上；

174、创业公司倒闭，常常是由于创始人不懂核心业务导致的。

175、他的创业故事中，他提到了许多不同的挑战和困难，包括资金短缺、市场竞争激烈、员工管理等等。

176、非常感恩老朋友一路的陪伴，也非常地欢迎新朋友的加入，如果您是第一次听到这个演讲，那您一定要从第一集开始听起，因为一名演说名人经典演讲30讲顾名思义有30讲，您一定要系统地把它听完。我相信您听了30讲之后，您一定对演讲有一个不同维度的理解，不去观世界，哪来世界观，让我用演讲带你一起观世界。

177、一旦开始盲目扩张，无法安心做好核心产品，企业往往是走不长远的。

178、五、和朋友创业的利与弊

179、六、和政府打交道要有原则

180、俞敏洪讲了让人们受益终身的“学习力”，让人们不断学习、成长和进步，并培养不断提升自己的能力和品格的思维方式。

俞敏洪励志语录赏析

181、判断原则——广泛调研、充分讨论、遵从常识、灵活纠偏；

182、什么是非连续性业务发展呢？

183、所以，如果想做的业务和你的主营业务没有太多的瓜葛，在资源、产业链上又不能互用的话，那对这样的业务就一定要小心谨慎。

184、九、从危机中去寻找机会

185、主要讲述了在绝境中找寻新的光芒，面对困难永不放弃的故事。