海尔注重细节事例汇总52句

海尔注重细节事例

1、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

2、及时完成工序产品的首检、巡检、末检、终检工作，并做好质量记录；

3、杳理三世(理杳三世)坠马身亡1485年，英王《理查三世》与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定英国王位新的得主。

4、从此福特开始了他的辉煌之路。

5、任职要求：

6、组织技术交底，对技术方案会审、下发；

7、对过程生产中发现的产品质伯量问题及时处理并反馈；

8、有较强的组织协调能力，一定的综合分析解决问题的能力及风险管控能力。

9、年4月12日，宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出？

10、原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感，他感到这个27岁的青年既懂规矩，又如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节，表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质，也使他成为遨游太空的第一人。

11、战前，马夫…

12、年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间，海尔完善了生产过程的全面质量管理，同时在销售方面推出星级服务的概念，在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。

13、海尔巡检就是巡逻检查员。

14、工作职责：1、接口业主/客户、设计单位等，沟通协调项目设计需求及相关工作，组织专项设计方案论证，

15、自己决定成败的小故事。1、曹操献刀刺董卓:曹操借王允宝刀去刺杀刺董卓，不料董卓后面有一面大同镜，他拨刀时被董卓看见。于是曹操段借献刀，骗过董卓，随即脱身。

16、该螺栓为固定洗衣机滚筒的，这是为了在运输过程中防止洗衣机滚筒发生晃动，滚筒发生偏移损坏，导致洗衣机不能正常使用。

17、项目全流程技术档案管理；

18、衣服放进去关好，在洗衣粉盒子里倒洗衣粉或者洗衣液，开水龙头，接电源，按电源开关，设定洗涤方式，启动确认其洗完，关闭电源2~3分钟，开洗衣机，衣服拿出来

19、曾国藩从小勤奋，孜孜不倦，为人自律，也严格要求家人，他在思想、文学、军事领域都取得重要成就。

20、海尔巡检一般领导都会要求不定期，或限时进行巡逻检查，有的为了防止弄虚作假，还在巡检路线上设立电子点。海尔巡检员必须按时打点，领导定期检查电子设备，如果没有按要求完成，则要进行处罚。

21、负责组织完成上级领导交办的其他工作。

22、项目设计变更工作管理，变更方案评估，按期输出设计变更文件；

23、参与设计大资源评价管理，定期输出评价；

24、海尔巡检主要负责以下的工作

25、积极主动了解过程产品在其它部门发生的问题，并协助相关部门处理解决；

26、通过海尔砸冰箱这一件事，我感悟最深的就是“质量不合格，自己不砸，别人会砸掉我们的厂子、砸掉我们的饭碗”。他们砸的不仅仅是冰箱，更主要的是要砸掉旧的思想、观念。只有。只有通过不断否定自己、挑战自己，才能不断创新发展。我们供电企业也一样，不能满足已满足已取得的成绩，要不断业先进水平相比，迎接挑战。自己做一名后勤管理人员，更应该更新观念，在以后的工作中，克服自己的懒散思想，变被动为主动，树立为一线服务的理念，树立“追求卓越，真诚奉献”的价值观，在工作中注重细节、小事，努力做到尽职尽责、尽心尽力。

27、第一、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。

28、诸葛亮，过于注重细节，军中事无巨细，皆自己过问，最后劳心劳力而死。

29、海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.

30、故事一则：

海尔注重细节事例

31、故事二则：诸葛亮非常注重细节

32、组织并参与项目各阶段的方案、施工图评审工作，按期输出方案评审意见，并跟踪闭环；

33、细节决定成败的名人事例

34、参与现场施工方案评审，现场技术问题核实、反馈，

35、参与项目设计相符性巡检、工程竣工验收等；

36、而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

37、负责项目全流程节点的设计成果输出及技术支持；

38、最典型的一个例子——“空城计”。空城计那一回里，描写诸葛亮如何安排的句子中有一句：“果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人”。操琴、童子、百姓，真正吓跑司马懿的不是诸葛亮，而是这些精心安排的细节。

39、诸葛亮在受皇帝之命返回蜀中时，因害怕司马懿的追击，他就想到了一个细节，就是在晚上扎营的时候，把本来只有一千军的火灶增加到两千个，让司马懿知道他的军队庞大，随后司马懿便没有继续追击。

40、能熟练使用OFFICE件,PHOTOSHOP软件，CAD制图软件等办公软件

41、专业：建筑/规划/景观专业/结构/暖通/给排水/电专业；学历：本科及以上

42、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标。

43、负责项目设计、地勘、甲供材的招投标工作，参与总包、景观施工、精装修等招投标管理工作；

44、荆轲前面的谋划都非常到位，什么东西都准备齐全了，事情的发展也是朝着预期的进度开展的，但最后发现，刺杀秦王的匕首短了，没刺到，被秦王发现反抓了。如果匕首再长两寸，结局就会不一样了。

45、工作经历5年以上，具有两个以上规模在4万平米及以上产业项目设计管理经验

46、司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

47、福特刚大学毕业，到汽车公司应聘，很多人的能力水平都在他之上。但最后却只有他被录取，问及原因，总裁笑着说道：“你的能力水平确实不是所有应聘者中最好的，但是，只有你在面试时通过了一项最关键的考验，捡起了门口那张纸。”

48、细节决定成败的名人事例非常多，比如三国演义中诸葛亮使用增灶记，每次拔营前行时都会增加灶台，让司马懿认为诸葛亮的兵力再增加。这就是细节决定成败典型事例

49、项目全流程合同管理；

50、荆轲刺秦

51、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

52、在海尔持续创新不断壮大的过程中，张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中，张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，到每个人都面向市场的“市场链”管理，张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。“海尔文化激活休克鱼”案例被写入美国哈佛商学院案例库，张瑞敏也因此成为首位登上哈佛讲坛的中国企业家。